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今年一季度，集團(tuán)各子公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，認(rèn)真貫徹落實(shí)楊文龍董事長(zhǎng)在集團(tuán)2010年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神，克服用工成本增加及原輔材料價(jià)格上漲等困難，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，積極開(kāi)展降本增效，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理效益，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅！ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至3月份，江西仁和藥業(yè)有限公司完成一季度銷(xiāo)售任務(wù)118 %，江西仁和中方醫(yī)藥股份有限公司完成一季度銷(xiāo)售任務(wù)11

截止3月底，公司一季度工業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、稅前利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)174%、175%、210%，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人。 今年以來(lái)，面對(duì)去年同期數(shù)倍的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，公司早謀劃，早部署，充分做好生產(chǎn)保障工作。一是加緊自動(dòng)化聯(lián)線改造，一批自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備先后投入使用，大大提高了產(chǎn)能和勞動(dòng)效率，緩解了用工緊張情況。二是加快新產(chǎn)品落地。公司各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，“潔陰康洗液”在一季度順利投產(chǎn)，其他新品也做好了大生產(chǎn)準(zhǔn)

3月4日，全國(guó)政協(xié)委員、仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍?jiān)谌珖?guó)政協(xié)會(huì)議上提交了《關(guān)于關(guān)注新生代農(nóng)民工心理健康，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的建議》，呼吁全社會(huì)來(lái)關(guān)注“如何讓新生代農(nóng)民工在企業(yè)有尊嚴(yán)地工作和生活”這個(gè)問(wèn)題。楊文龍告訴記者，以80后、90后為主的新生代農(nóng)民工正在成為中國(guó)農(nóng)民工群體的主體。在“收入低、生活貧困”的表層特征下，這個(gè)群體所面臨的心理矛盾與心理沖突較為強(qiáng)烈，在一定程度上構(gòu)成了對(duì)社會(huì)穩(wěn)定與和諧的挑戰(zhàn)。

3月3日至3月14日，備受關(guān)注的全國(guó)政協(xié)第十一屆四次會(huì)議和第十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議分別在北京勝利召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊文龍先生出席了全國(guó)政協(xié)十一屆四次會(huì)議，與黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及社會(huì)各界委員共商國(guó)家大計(jì)。 近半個(gè)月來(lái)，集團(tuán)公司及所屬各子公司員工通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視直播、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)論壇、微博空間等各種媒體關(guān)注兩會(huì)，關(guān)注楊文龍董事長(zhǎng)出席會(huì)議、政協(xié)提案以及媒體對(duì)楊總的專訪和報(bào)道。員工們熱議政府工作報(bào)告，關(guān)

近日發(fā)生的尼美舒利事件，再次挑動(dòng)了中國(guó)父母?jìng)兇嗳醯纳窠?jīng)。全國(guó)政協(xié)委員、民建中央委員、仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍?jiān)谖⒉┥稀皶瘛背鎏岚覆莅笇⒔裹c(diǎn)對(duì)準(zhǔn)兒童醫(yī)療領(lǐng)域，立即引起了廣泛關(guān)注。他在提案中指出，目前我國(guó)兒童醫(yī)療領(lǐng)域存在“缺醫(yī)、少藥、不安全”三大瓶頸，建議政府加強(qiáng)兒童醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，完善我國(guó)兒童醫(yī)藥體系。 楊文龍委員認(rèn)為，隨著醫(yī)改的推進(jìn)，兒科占醫(yī)療資源的比重低，兒科人才隊(duì)伍不健全，臨床試驗(yàn)缺乏、政府投入不足

挾春雷，潔陰康洗液重磅出擊。2011年3月11日，江西藥都仁和制藥有限公司生產(chǎn)部傳來(lái)好消息，經(jīng)過(guò)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)共同努力，新品“潔陰康”洗液順利出貨并全面完成首批計(jì)劃，極大了鼓舞了士氣，帶動(dòng)了公司勇奪一季度開(kāi)門(mén)紅生產(chǎn)熱潮。今年潔陰康上市投產(chǎn)，被列為工業(yè)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)督辦的第一個(gè)重點(diǎn)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)層高度重視和關(guān)注。藥都仁和多次組織專題會(huì)議進(jìn)行精心部署，確保了產(chǎn)品如期上市。 據(jù)悉，婦科外用洗液市

我國(guó)有3億多名兒童，其中患病兒童占總患病人數(shù)的20%左右。加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)完善我國(guó)兒童醫(yī)藥體系，是事關(guān)中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制建設(shè)，惠及億萬(wàn)人民健康、關(guān)系千家萬(wàn)戶幸福的重大民生問(wèn)題。 　　 “十二五”期間，我國(guó)將開(kāi)展兒童重大疾病醫(yī)療保障試點(diǎn)，在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍落實(shí)兒童保健等國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。 　 全國(guó)政協(xié)委員楊文龍告訴記者，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在兒童醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著成

3月1日，全國(guó)政協(xié)委員、仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍先生與江西省全國(guó)政協(xié)委員們一起抵達(dá)北京后，立即投入到緊張的工作之中。 3月2日，楊文龍董事長(zhǎng)在開(kāi)設(shè)于新浪網(wǎng)和人民網(wǎng)的微博上“曬”出了經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研、精心撰寫(xiě)的兩個(gè)提案草案：《關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，完善我國(guó)兒童醫(yī)藥體系的建議》和《關(guān)于關(guān)注新生代農(nóng)民工心理健康，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的建議》。楊文龍董事長(zhǎng)在微博上著文表示，希望與廣大網(wǎng)友共同探討提案所涉及的問(wèn)題，

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：當(dāng)前醫(yī)藥體制改革熱點(diǎn)很多，為什么你選擇完善兒童醫(yī)藥體系作為本次提案的重點(diǎn)？ 楊文龍：之所以選擇這個(gè)提案，主要是基于我國(guó)目前的兒童醫(yī)療體系狀況提出來(lái)的。我希望通過(guò)提案，能夠引起有關(guān)方面和社會(huì)各界對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注，群策群力，共同解決兒童“缺醫(yī)、少藥、不安全”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)兒童“病有所醫(yī)、有藥可醫(yī)、用藥安全”；作為一家醫(yī)藥企業(yè)，我們更有責(zé)任和義務(wù)關(guān)注兒童醫(yī)藥體系完善的問(wèn)題。 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)

藥都仁和制藥有限公司是仁和集團(tuán)以中成藥生產(chǎn)為主的骨干企業(yè)。早在2010年歲首，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策，提出了以“科技創(chuàng)新謀發(fā)展”為核心的工作方針，多次召開(kāi)“科技創(chuàng)新專題會(huì)議”，成立了技術(shù)攻關(guān)工作小組，建立和完善了技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)制，制訂并實(shí)施了《技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目管理辦法》，確定了24個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。截止目前，技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目落實(shí)率已達(dá)90%以上，取得了良好的效果。 在定人、定時(shí)、定項(xiàng)目開(kāi)展